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    關(guān)于切實(shí)做好2016年穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益工作的指導(dǎo)意見
    發(fā)布時(shí)間:2016-03-21

    為了深入貫徹落實(shí)省委、省政府謀劃供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益相關(guān)部署和政策措施,主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,充分發(fā)揮監(jiān)管企業(yè)在我省穩(wěn)增長(zhǎng)中的主力軍和提質(zhì)增效升級(jí)中的排頭兵作用,促進(jìn)監(jiān)管企業(yè)奮力完成全年目標(biāo)任務(wù),為我省實(shí)現(xiàn)新的追趕超越作出更大貢獻(xiàn),現(xiàn)制定以下指導(dǎo)意見:

     一、抓落實(shí),用好用活宏觀政策

     1.切實(shí)抓好政策落地。積極對(duì)接國(guó)家層面的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+ ”行動(dòng)計(jì)劃和“中國(guó)制造2025”,主動(dòng)跟進(jìn)消費(fèi)品供給專項(xiàng)行動(dòng)、降本增效專項(xiàng)行動(dòng)、制造業(yè)升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng),用心用力挖掘國(guó)家和我省制定的一系列穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益政策的“含金量”,進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打好“三去一降一補(bǔ)”攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,確保“十三五”開好頭、起好步。

     2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月度分析和季度運(yùn)行分析會(huì)議制度,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異常變動(dòng)及時(shí)研究和落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)約談和業(yè)務(wù)問詢制度,在抓好總量調(diào)控的同時(shí),堅(jiān)持“抓兩頭、帶中間”,對(duì)盈利大戶和虧損大戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和督導(dǎo),指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。深化經(jīng)營(yíng)在線管理,持續(xù)抓好重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)庫(kù)、行業(yè)情況統(tǒng)計(jì)庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)庫(kù),加強(qiáng)對(duì)支柱行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、主要產(chǎn)品市場(chǎng)情況的分析監(jiān)測(cè),精準(zhǔn)研判國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格變化,尋找新的石油、煤炭、有色金屬、鋼鐵等產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。

     二、抓銷售,千方百計(jì)開拓市場(chǎng)

     3.抓好重點(diǎn)產(chǎn)品銷售。支持企業(yè)依托絲博會(huì)、西洽會(huì)、跨采會(huì)、工業(yè)博覽會(huì)、投資洽談會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)平臺(tái)和電子商務(wù)等新型營(yíng)銷渠道,精耕細(xì)作傳統(tǒng)市場(chǎng),積極拓展新市場(chǎng),以銷穩(wěn)產(chǎn)、以銷促產(chǎn),確保延長(zhǎng)石油集團(tuán)汽柴油、陜煤化集團(tuán)煤炭和鋼鐵、陜有色集團(tuán)鉬鈦鋅釩等金屬、陜汽控股集團(tuán)重卡、秦川機(jī)床集團(tuán)機(jī)床工具等產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升。支持陜藥集團(tuán)、陜汽控股集團(tuán)、法士特集團(tuán)、省糧農(nóng)集團(tuán)等企業(yè)開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求、滿足消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。

     4.開展專業(yè)性產(chǎn)銷對(duì)接。持續(xù)推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)戰(zhàn)略合作,大力推動(dòng)企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原材料、主導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)之間協(xié)同合作,推動(dòng)監(jiān)管企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷合作。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品,今年將繼續(xù)組織監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng),大力推進(jìn)能源化工、有色冶金、裝備制造、建筑施工、農(nóng)業(yè)物流、金融證券、特色服務(wù)等優(yōu)勢(shì)行業(yè)提高產(chǎn)品(服務(wù))配套率。支持監(jiān)管企業(yè)優(yōu)勢(shì)裝備產(chǎn)品參與國(guó)家和我省重點(diǎn)工程建設(shè),擴(kuò)大省內(nèi)產(chǎn)品配套和對(duì)外銷售。

     5.著力提升產(chǎn)品品質(zhì)。鼓勵(lì)企業(yè)盯準(zhǔn)市場(chǎng)需求升級(jí),積極開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),加快品質(zhì)提升和供給創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)品向精深、終端、品牌轉(zhuǎn)變,以創(chuàng)新增加有效供給,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。大力培育精益求精的工匠精神,注重企業(yè)品牌塑造和維護(hù)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值。

     6.加快培育壯大新支柱產(chǎn)業(yè)。積極推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)加快成長(zhǎng),以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵(lì)有條件企業(yè)建設(shè)共享平臺(tái),做大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)集群。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展新型業(yè)態(tài),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造、能源、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融等產(chǎn)業(yè)深度融合,加快培育壯大新的支柱產(chǎn)業(yè),打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。大力推廣陜鼓服務(wù)模式,發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、融資租賃、信息技術(shù)服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。支持引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)圍繞消費(fèi)新需求增加有效供給,加大地產(chǎn)品牌推廣力度,培育發(fā)展文化休閑、體育健身、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等消費(fèi)業(yè)態(tài)。文化企業(yè)要緊緊抓住全省扶持30個(gè)重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目契機(jī),和社會(huì)資本聯(lián)手開發(fā)多元化文化產(chǎn)品、打造旅游精品景區(qū)與線路,著力打造紅色文化、歷史文化和自然山水等文化品牌,盡快形成一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和轉(zhuǎn)型支撐點(diǎn)。

     三、抓項(xiàng)目,夯實(shí)企業(yè)增長(zhǎng)根基

      7.加快推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)延長(zhǎng)石油延安煤油氣綜合利用、陜西有色電子及光伏新材料產(chǎn)業(yè)化、陜西金龍新能源客車、西安銀橋30萬噸低溫液態(tài)奶及褐色原料生產(chǎn)線等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)抓好黃陵至延安、寶雞至坪坎、平利至鎮(zhèn)坪高速,以及關(guān)中城際鐵路、引漢濟(jì)渭、東莊水庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,努力啟動(dòng)機(jī)場(chǎng)三期擴(kuò)建項(xiàng)目。加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤落實(shí),著力提高新一輪央企進(jìn)陜項(xiàng)目以及西洽會(huì)、農(nóng)高會(huì)、陜粵港招商簽約項(xiàng)目的履約率、開工率、投產(chǎn)率,大力推進(jìn)已開工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,爭(zhēng)取早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

     8.切實(shí)堅(jiān)持有效投資。抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期低成本建設(shè)的有利時(shí)機(jī),緊緊圍繞國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、資源稟賦、科技成果轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)需求,抓緊謀劃和實(shí)施一批對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局具有示范帶動(dòng)作用和深遠(yuǎn)影響的重大項(xiàng)目,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。探索開展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作,遵循效益優(yōu)先原則,以資本回報(bào)水平定項(xiàng)目,優(yōu)先安排效益回報(bào)高的項(xiàng)目,嚴(yán)格控制在不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、產(chǎn)能過剩行業(yè)和資不抵債企業(yè)進(jìn)行投資,確保投資安全。

     9.積極有序推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。積極主動(dòng)參與“一帶一路”重大項(xiàng)目建設(shè),在推進(jìn)能源、資源合作,以及建筑、農(nóng)田等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)投資,建設(shè)一批有代表性的示范項(xiàng)目。擴(kuò)大國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作,支持能源化工、裝備制造、有色冶金、建材水泥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)開展國(guó)際產(chǎn)能合作,推動(dòng)“陜貨”積極參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工,開拓境外市場(chǎng),尤其是中亞市場(chǎng),拓展“海外陜西”發(fā)展空間。優(yōu)化海外市場(chǎng)布局,積極參與境外合作園區(qū)建設(shè),培育外貿(mào)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。 

     四、抓管理,努力提升企業(yè)效益

    10.嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。組織開展“成本管控、效益否決”專項(xiàng)行動(dòng),健全完善成本管控責(zé)任制度和目標(biāo)考核機(jī)制,確保完成成本下降0.5個(gè)百分點(diǎn)、管理費(fèi)用增幅同比下降2個(gè)百分點(diǎn)、銷售費(fèi)用增幅同比下降3個(gè)百分點(diǎn)。明確成本壓控重點(diǎn),突出做好虧損治理、清理壓縮“兩金”占用規(guī)模、施行資金集中管控、推進(jìn)物資集中采購(gòu)、規(guī)范集團(tuán)機(jī)關(guān)編制管理等工作,大力壓縮非生產(chǎn)性支出和非生產(chǎn)性項(xiàng)目,確保營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)低于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng),人工成本增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高相適應(yīng)。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理,圍繞“收入、利潤(rùn)雙增長(zhǎng)”目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,堅(jiān)決做到以收定支和無預(yù)算不支付。

     11.切實(shí)加強(qiáng)資金管理。支持企業(yè)擴(kuò)大直接融資,多措并舉降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,確保資產(chǎn)負(fù)債率同比降低1個(gè)百分點(diǎn)以上。充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金及其他基金、投融資公司、擔(dān)保公司等作用,支持企業(yè)申報(bào)國(guó)家中小發(fā)展基金、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金和先進(jìn)制造業(yè)基金項(xiàng)目。鼓勵(lì)有條件集團(tuán)公司建立財(cái)務(wù)公司,力爭(zhēng)監(jiān)管企業(yè)今年再設(shè)立1戶財(cái)務(wù)公司。嚴(yán)禁開展各種形式無正常商業(yè)實(shí)質(zhì)的融資性業(yè)務(wù),堵塞資金管理漏洞,確保企業(yè)資金安全。

     12.縱深推進(jìn)對(duì)標(biāo)考核和精細(xì)化管理。鼓勵(lì)集團(tuán)公司縱深推進(jìn)對(duì)標(biāo)考核工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬企業(yè)全覆蓋。重點(diǎn)突破一批管理短板和技術(shù)短板,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等方面效能。持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,進(jìn)一步健全完善全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系,切實(shí)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資金鏈條風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),特別是非銀行類金融平臺(tái)公司要堅(jiān)決控制信用風(fēng)險(xiǎn),加大境外資產(chǎn)投資檢查力度,推動(dòng)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。省國(guó)資委將適時(shí)召開質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),通過學(xué)習(xí)觀摩交流,幫助企業(yè)提高精細(xì)化管理水平。

    五、抓改革,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力

     13.落實(shí)好今年重點(diǎn)改革任務(wù)。突出抓好企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、企業(yè)股份制改革、企業(yè)上市、混合所有制經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)改革任務(wù),以及混合所有制企業(yè)員工持股、改組或組建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司、規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、董事會(huì)選聘職業(yè)經(jīng)理人、國(guó)資委委派總會(huì)計(jì)師等重點(diǎn)改革試點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí),切實(shí)破除體制機(jī)制障礙,把改革成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展的動(dòng)能,不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,推進(jìn)解決國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)和歷史遺留問題,提升企業(yè)管理水平。

     14.促進(jìn)內(nèi)部資源整合。扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化,積極主動(dòng)剝離重組非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),促進(jìn)國(guó)有資本向符合國(guó)有資本發(fā)展方向和企業(yè)戰(zhàn)略定位、價(jià)值創(chuàng)造能力高的存量資產(chǎn)聚集,使資產(chǎn)規(guī)模與價(jià)值創(chuàng)造能力相匹配。聚焦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適時(shí)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織變革和業(yè)務(wù)流程重組,積極做好集團(tuán)內(nèi)部文化的整合,最大限度地發(fā)揮好內(nèi)部協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。加強(qiáng)集團(tuán)公司總部建設(shè),積極推行扁平化管理模式,壓縮管理層級(jí),增強(qiáng)集團(tuán)管控能力。

     15.堅(jiān)決打好去產(chǎn)能和清理僵尸企業(yè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。集團(tuán)公司要清查所屬企業(yè)過剩落后產(chǎn)能和僵尸企業(yè)情況并制定處置工作方案,積極爭(zhēng)取中央專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,依據(jù)國(guó)家和我省有關(guān)政策,通過創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批的路徑,力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間堅(jiān)決淘汰“僵尸企業(yè)”、高污染企業(yè)、產(chǎn)能過剩領(lǐng)域無競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè),妥善安置分流人員,促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效。煤炭行業(yè)重點(diǎn)開發(fā)陜北和彬長(zhǎng)煤礦,逐步關(guān)停渭北老礦區(qū)。石油行業(yè)按照產(chǎn)銷平衡點(diǎn)生產(chǎn),不再盲目擴(kuò)大生產(chǎn)。鋼鐵行業(yè)重在減量提質(zhì)增效,以資本為紐帶,實(shí)施改制重組,完善產(chǎn)業(yè)鏈。有色、建材等產(chǎn)能過剩行業(yè)的優(yōu)勢(shì)企業(yè),要?jiǎng)?chuàng)造條件“走出去”。

     六、抓創(chuàng)新,加快培育企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

    16.強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用。加快創(chuàng)新孵化平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)建設(shè),抓緊探索設(shè)立投資基金,實(shí)現(xiàn)資本與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)。復(fù)制推廣西北有色研究院、西安光機(jī)所科技成果產(chǎn)業(yè)化模式,支持企業(yè)采用延長(zhǎng)模式兼并重組科研院所,加快培育產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新主體,打造一批院所引領(lǐng)型的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群和孵化基地,在國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程實(shí)驗(yàn)室、工程中心建設(shè)等方面取得新進(jìn)展。大力推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作,支持企業(yè)大幅增加研發(fā)投入,廣泛開展眾包、眾籌、眾創(chuàng)、眾服等多種形式的創(chuàng)新活動(dòng),積極布局高端芯片制造、3D打印、機(jī)器人、石墨烯等我省重點(diǎn)支持高端領(lǐng)域,全力推進(jìn)先進(jìn)制造、新材料、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)的應(yīng)用,力爭(zhēng)在高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新材料等重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)上取得新突破。2016年工業(yè)類監(jiān)管企業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度平均達(dá)到1.5%以上,完成研發(fā)投入100億元、研究開發(fā)30項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、新建10個(gè)研發(fā)平臺(tái)、建設(shè)10大科技示范工程,力爭(zhēng)全年新產(chǎn)品產(chǎn)值增幅超過10%。

     17.著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更新改造力度,支持能源化工、裝備制造向中高端發(fā)展,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變、向價(jià)值鏈高端延伸,生活性服務(wù)業(yè)向精細(xì)和高品質(zhì)轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高資源配置效率。支持企業(yè)積極參與中國(guó)制造2025陜西行動(dòng)計(jì)劃,依托電子信息、航空航天、新能源汽車、3D打印、機(jī)器人等領(lǐng)域的龍頭企業(yè),建設(shè)世界一流高端芯片制造、封裝測(cè)試一體化產(chǎn)業(yè)基地和千億規(guī)模智能終端產(chǎn)業(yè)集群,全國(guó)自主品牌汽車基地和新能源汽車研發(fā)生產(chǎn)基地,國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的航空及航空服務(wù)業(yè)和衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。支持能源化工企業(yè)利用技術(shù)儲(chǔ)備,在加快現(xiàn)有轉(zhuǎn)化項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),繼續(xù)向下游產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā),加快建設(shè)延長(zhǎng)石油延安煤油氣綜合利用等轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,確保能源工業(yè)恢復(fù)性增長(zhǎng)。扶持有色冶金企業(yè)積極發(fā)展高端、專用產(chǎn)品,提高附加值。扎實(shí)推進(jìn)特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),推進(jìn)果業(yè)提質(zhì)增效,壯大優(yōu)勢(shì)水利、環(huán)保企業(yè),實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。今年,省上將出臺(tái)省屬企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見,各企業(yè)要加強(qiáng)研究,及時(shí)制定落實(shí)方案,積極有序推進(jìn)。

     七、抓幫扶,健全完善保障機(jī)制

     18.強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)增長(zhǎng)聯(lián)系點(diǎn)和處室配合服務(wù)制度,對(duì)企業(yè)實(shí)行全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù),幫助協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題,全力幫助企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)促銷保市場(chǎng)。積極搭建合作平臺(tái),為監(jiān)管企業(yè)與央企、外企、民企以及銀行、高校、科研院所等開展業(yè)務(wù)合作和項(xiàng)目對(duì)接牽線搭橋,幫助企業(yè)開拓新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自擔(dān)任穩(wěn)增長(zhǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),把穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要任務(wù),建立和完善穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益工作責(zé)任制,將全年目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)項(xiàng)目,將穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的壓力傳導(dǎo)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。企業(yè)黨組織要充分發(fā)揮好政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,將穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益工作納入黨組織工作安排,做好宣傳、示范和帶動(dòng),營(yíng)造良好輿論氛圍。

    19.緊扣問題精準(zhǔn)服務(wù)。積極協(xié)調(diào)省上有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策,進(jìn)一步清理面向企業(yè)的不合理收費(fèi),解決部分企業(yè)資本金不足、不到位問題,做好重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃審批、建設(shè)用地等服務(wù)工作,幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)企業(yè)信貸支持力度,幫助石油、煤炭、有色、冶金、建材等行業(yè)有發(fā)展前景的企業(yè)渡過難關(guān)。堅(jiān)持簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化服務(wù),為企業(yè)發(fā)展造良好環(huán)境。


    (來源:陜西省國(guó)資委.2016-3-18)

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